Dubbel väsentlighetsanalys: Kärnan i CSRD-rapporteringen
I ett webbinar delade experter från Affingo och Wellfish med sig av viktig information om Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) och dubbel väsentlighetsanalys. Denna guide sammanfattar denna information till handlingsbara insikter för företag som förbereder sig inför de nya kraven på hållbarhetsrapportering enligt CSRD.
Förstå CSRD: Den nya fronten för hållbarhetsrapportering
CSRD är en hörnsten i EUs plan för hållbar tillväxt, med tre huvudsakliga mål:
- Omdirigera kapitalflöden till hållbara investeringar
- Integrera hållbarhet i riskhantering
- Främja transparens på marknaden
CSRD höjer ribban avsevärt för hållbarhetsrapportering genom att införa flera nya krav:
- Integration: Hållbarhetsrapporten måste ingå i förvaltningsberättelsen.
- Granskning: Rapporter kräver en begränsad revisionsgranskning.
- Kartläggning av värdekedjan: Företag måste noggrant kartlägga hela sin värdekedja.
- Dubbel väsentlighet: En omfattande dubbel väsentlighetsanalys är obligatorisk.
- Due diligence: Företag måste genomföra en hållbarhetsrelaterad due diligence.
- Framtidsinriktad information: Rapporten måste innehålla hållbarhetsdata med utsikter inför framtiden.
- Affärsöversikt: Affärsmodellen, strategin och policyn måste granskas noggrant.
- Styrning: Intern styrning måste bedömas och rapporteras.
- Omfattande upplysningar: Ett stort antal ämnesspecifika upplysningar krävs.
Dubbel väsentlighetsanalys: Kärnan i CSRD-rapporteringen
Dubbel väsentlighetsanalys är nyckeln i CSRD-rapporteringen och består av två steg:
- Påverkan: Hur påverkar företaget omvärlden?
- Exempel: Ett tillverkningsföretag kan ha betydande påverkan på koldioxidutsläpp, vattenförbrukning och arbetsvillkor i leverantörskedjan.
- Finansiell väsentlighet: Hur påverkar hållbarhetsfrågor företaget?
- Exempel: Klimatförändringar kan utgöra fysiska risker för företagets anläggningar eller affärsmodellen.
Denna analys hjälper företag att fastställa vilka av de 1 150-1 200 upplysningskraven i de europeiska hållbarhetsrapporteringsstandarderna (ESRS) som är relevanta. Till exempel kan ett mjukvaruföretag finna arbetskraftsrelaterade upplysningar mycket viktiga, medan biologisk mångfald kan vara mindre relevant.
Wellfish-plattformen: Förenklar CSRD-rapporteringen
Wellfish erbjuder en omfattande plattform som förenklar CSRD-rapporteringen:
- Kartläggning: Visualisera din värdekedja och identifiera nyckelintressenter.
- Dubbel väsentlighetsanalys: Bedöm både påverkan och finansiell väsentlighet med vägledande frågor.
- Datainsamling: Samla automatiskt in relevant hållbarhetsdata baserat på din väsentlighetsanalys.
- Rapportering: Generera CSRD-kompatibla rapporter med inbyggda mallar.
Verkliga tillämpningar: Ett medelstort tillverkningsföretag använde Wellfish för att kartlägga sin komplexa leverantörskedja, identifiera väsentliga ämnen som koldioxidutsläpp och arbetsförhållanden, samt automatisera datainsamlingen från leverantörer, vilket minskade rapporteringstiden med 60 %.
Viktiga utmaningar och lösningar vid implementering av CSRD
Företag står inför flera utmaningar när de implementerar CSRD:
- Regulatorisk komplexitet: CSRD-ramverket är omfattande och detaljerat.
- Datainsamling: Särskilt utmanande för företag med stora, globala leverantörskedjor.
- Beräkningsmetoder: Att fastställa lämpliga metoder för hållbarhetsindikatorer.
Affingo erbjuder skräddarsydda lösningar för att hantera dessa utmaningar:
- Konsultation och utbildning: Expertrådgivning om CSRD-krav och bästa praxis.
- Stöd för dubbel väsentlighetsanalys: Hjälp med att genomföra grundliga analyser.
- Avancerade datainsamlingslösningar: Automatiserade system för komplexa leverantörskedjor, som SustainSight.
- Robusta beräkningsmetoder: Standardiserade tillvägagångssätt för klimatrelaterade och andra hållbarhetsindikatorer.
Fallstudie: Ett stort detaljhandelsföretag samarbetade med Affingo för att genomföra sin första dubbel väsentlighetsanalys och identifierade 20 väsentliga ämnen utifrån ESRS-kraven. Detta fokuserade deras datainsamling och sparade cirka 200 arbetstimmar.
Kom igång: En vägkarta till CSRD-efterlevnad
Experterna rekommenderar en process av kontinuerlig förbättring:
- Börja med en omfattande väsentlighetsanalys.
- Samla in och analysera relevant data.
- Skapa en inledande rapport, med fokus på de mest väsentliga ämnena.
- Genomför förbättringar baserade på lärdomar och intressentfeedback.
- Bygg vidare på denna grund år efter år, utöka omfattningen och förbättra kvaliteten.
Fördelar med tidig anpassning:
- Konkurrensfördel: Var före kurvan i hållbarhetsprestanda.
- Riskhantering: Identifiera och hantera hållbarhetsrisker innan de blir kritiska.
- Intressent förtroende: Visa engagemang för transparens och hållbarhet.
- Operativ effektivitet: Upptäck förbättringsområden i din verksamhet och leverantörskedja.
Större bild: CSRD som en katalysator för hållbar affärstransformation
CSRD är mer än bara en rapporteringsövning – det är ett kraftfullt verktyg för att transformera och förbättra din verksamhet. Genom att noggrant granska dina påverkan och risker kan du:
- Innovera: Utveckla nya, hållbara produkter och tjänster.
- Optimera: Förbättra resurseffektivitet och minska kostnader.
- Attrahera investeringar: Locka till dig den växande marknaden för hållbara investeringar.
- Förbättra rykte: Bygg förtroende hos kunder, anställda och andra intressenter.
Slutsats: Att omfamna den nya hållbarhetsrapporteringens möjligheter
CSRD-rapportering, trots dess komplexitet, ger företag en unik möjlighet att förbättra sina hållbarhetspraxis, stärka styrningen och hitta mer effektiva sätt att bedriva verksamhet. Med rätt verktyg, stöd och inställning kan företag förvandla efterlevnad till en konkurrensfördel.
När du ger dig ut på din CSRD-resa, kom ihåg:
- Börja tidigt, även om rapportering inte krävs omedelbart.
- Fokusera på de mest väsentliga ämnena först.
- Utnyttja teknik för att förenkla processen.
- Sök experthjälp när det behövs.
- Se CSRD som en möjlighet för en holistisk affärsförbättring.
Genom att omfamna CSRD handlar det inte bara om att bocka av ett regulatoriskt krav – du positionerar ditt företag för framgång i en framtid där hållbarhet är en nyckelfaktor för affärsvärde.
Den strategiska datatransformationens tidsålder är här.
Till skillnad från andra arbetar vi tillsammans med våra kunder, har en kundfokuserad approach och säkerställer framgång genom dedikerade och långsiktiga partnerskap.
Företag som Stora Enso, Vattenfall och Toyota stod en gång inför dessa utmaningar.
Med stöttning av oss på Affingo så tog de sig inte bara över dessa hinder; de gjorde dem till milstolpar i effektivitet, innovation och hållbarhet.
Börja arbeta med oss på Affingo och förvandla din data till en framgångsfaktor istället för en belastning. Ta en fika med oss, berätta vilka problem du står inför, låt oss tillsammans bestämma takten för förändring, vad är nästa steg. Det är vad bra ledare gör. Det är vad du kan göra idag.
Våra kunder överlever inte bara; de tar nästa steg för att bli bättre!
