Att komma igång med CSRD
Att komma i gång med CSRD-arbetet kan kännas svårt, överväldigande och dyrt. Det är ett omfattande regelverk och inte det lättaste att läsa och förstå sig på. Därför är det viktigt att komma i gång i tid för att få en effektiv process på plats inför att direktivet börjar gälla för just er.
Här hjälper vi er att förstå hur man kan dela upp arbetet i mindre steg för att göra processen hanterbar, där allt börjar med den dubbla väsentlighetsanalysen.
Att komma igång med CSRD
Att komma i gång med CSRD-arbetet kan kännas svårt, överväldigande och dyrt. Det är ett omfattande regelverk och inte det lättaste att läsa och förstå sig på. Därför är det viktigt att komma i gång i tid för att få en effektiv process på plats inför att direktivet börjar gälla för just er.
Här hjälper vi er att förstå hur man kan dela upp arbetet i mindre steg för att göra processen hanterbar, där allt börjar med den dubbla väsentlighetsanalysen.
Hållbarhetscykeln
Förenklat kan man dela in arbetet för att ta fram en hållbarhetsrapport i enlighet med CSRD i fyra faser. Det är viktigt att komma ihåg att hållbarhetsarbetet är en iterativ process som behöver förbättras kontinuerligt. Oavsett vilken ambitionsnivå man lägger sig på från början kommer det under arbetets gång att dyka upp områden som behöver förbättras i hållbarhetsrapporten kommande år. Dels behöver sådana förbättringar genomföras enligt CSRD, men det kan också vara i företagets intresse ur en konkurrenssynpunkt.
Även efter att den första hållbarhetsrapporten enligt CSRD-kraven är färdigställd hittar man ofta fler datapunkter som inte varit tillgängliga tidigare, mer omfattande information om sina leverantörer, eller annan information som gör rapporten bättre nästkommande år. Därför är förhållningssättet ”krypa, gå, springa” bra att utgå från för att utveckla arbetet över tid. Risken för att inte leva upp till kraven blir lägre, man drar nytta av den naturliga iterativa utvecklingen av hållbarhetsarbetet och arbetet blir både mindre tidskrävande och mer hanterbart ur en ekonomisk synpunkt.
Hållbarhetscykeln
Förenklat kan man dela in arbetet för att ta fram en hållbarhetsrapport i enlighet med CSRD i fyra faser. Det är viktigt att komma ihåg att hållbarhetsarbetet är en iterativ process som behöver förbättras kontinuerligt. Oavsett vilken ambitionsnivå man lägger sig på från början kommer det under arbetets gång att dyka upp områden som behöver förbättras i hållbarhetsrapporten kommande år. Dels behöver sådana förbättringar genomföras enligt CSRD, men det kan också vara i företagets intresse ur en konkurrenssynpunkt.
Även efter att den första hållbarhetsrapporten enligt CSRD-kraven är färdigställd hittar man ofta fler datapunkter som inte varit tillgängliga tidigare, mer omfattande information om sina leverantörer, eller annan information som gör rapporten bättre nästkommande år. Därför är förhållningssättet ”krypa, gå, springa” bra att utgå från för att utveckla arbetet över tid. Risken för att inte leva upp till kraven blir lägre, man drar nytta av den naturliga iterativa utvecklingen av hållbarhetsarbetet och arbetet blir både mindre tidskrävande och mer hanterbart ur en ekonomisk synpunkt.
Vad kan jag börja med?
Vad kan jag börja med?
Säkra interna resurser
Arbetet inför CSRD kommer att kräva tid och resurser. Det är viktigt att, i god tid, börja prata med väsentliga funktioner inom företaget som HR, inköp och ekonomi, för att säkerställa att alla kan avvara tid och bidra till rapporteringen.
Den dubbla väsentlighetsanalysen
Utgångspunkten i hållbarhetsrapportering enligt CSRD är den dubbla väsentlighetsanlysen (DVA). Här tar ni reda på vad just ert företag behöver ha med i er hållbarhetsredovisning.
För de flesta företagen är leverantörer en källa till mycket information som krävs i hållbarhetsredovisningen. Det är klokt att redan nu börja bygga relationer med sina leverantörer och ta reda på hur de tänker kring de nya kraven.
Börja samla in data
Det nya direktivet innebär ett omfattande arbete gällande insamling av data. CSRD ställer också höga krav på processer, målsättningar och spårbarhet i data, så det är en god idé att påbörja arbetet i tid för att säkerställa rätt rutiner och processer finns på plats. 161 av totalt 1053 datapunkter som de olika ESRS omfattar är obligatoriska för samtliga företag att rapportera på, oavsett vad resultatet av väsentlighetsanalysen blir. Det är en bra startpunkt för datainsamlingen.
Vill du ha hjälp med
väsentlighetsanalysen?
Läs mer om hur vi kan hjälpa er med den dubbla väsentlighetsanalysen
Säkra interna resurser
Arbetet inför CSRD kommer att kräva tid och resurser. Det är viktigt att, i god tid, börja prata med väsentliga funktioner inom företaget som HR, inköp och ekonomi, för att säkerställa att alla kan avvara tid och bidra till rapporteringen.
Den dubbla väsentlighetsanalysen
Utgångspunkten i hållbarhetsrapportering enligt CSRD är den dubbla väsentlighetsanlysen (DVA). Här tar ni reda på vad just ert företag behöver ha med i er hållbarhetsredovisning.
För de flesta företagen är leverantörer en källa till mycket information som krävs i hållbarhetsredovisningen. Det är klokt att redan nu börja bygga relationer med sina leverantörer och ta reda på hur de tänker kring de nya kraven.
Börja samla in data
Det nya direktivet innebär ett omfattande arbete gällande insamling av data. CSRD ställer också höga krav på processer, målsättningar och spårbarhet i data, så det är en god idé att påbörja arbetet i tid för att säkerställa rätt rutiner och processer finns på plats. 161 av totalt 1053 datapunkter som de olika ESRS omfattar är obligatoriska för samtliga företag att rapportera på, oavsett vad resultatet av väsentlighetsanalysen blir. Det är en bra startpunkt för datainsamlingen.
Vill du ha hjälp med
väsenslighetsanalysen?
Läs mer om hur vi kan hjälpa er med den dubbla väsentlighetsanalysen
Behöver ni hjälp att komma igång?
Behöver ni hjälp att komma igång?
Pelle Sandö
Partner & Affärsutvecklare
076-778 46 88
pelle.sando@affingo.se
Vad Affingo kan hjälpa till med
Våra rådgivare och hållbarhetskonsulter hjälper er under resan till CSRD-efterlevnad. Vi erbjuder bland annat:
- Verksamhets- och styrelseutbildningar inom CSRD
- Dubbel väsentlighetsanalys
- Gap-analys
- Datainsamling och systemstöd
- Hållbarhetsstrategi
- Utveckling och implementering av policy, åtgärdsplaner, mål och mätvärden
- Stöd i beräkningar för bland annat CO2 och energi
- Projektledning i processer och förändringsarbete
- Insikter och självskattning för dig som vill komma igång med CSRD
Vad Affingo kan hjälpa till med
Våra rådgivare och hållbarhetskonsulter hjälper er under resan till CSRD-efterlevnad. Vi erbjuder bland annat:
- Verksamhets- och styrelseutbildningar inom CSRD
- Dubbel väsentlighetsanalys
- Gap-analys
- Datainsamling och systemstöd
- Hållbarhetsstrategi
- Utveckling och implementering av policy, åtgärdsplaner, mål och mätvärden
- Stöd i beräkningar för bland annat CO2 och energi
- Projektledning i processer och förändringsarbete
- Insikter och självskattning för dig som vill komma igång med CSRD
Pelle Sandö
Partner & Affärsutvecklare
076-778 46 88
pelle.sando@affingo.se
Mer om CSRD
Datainsamling
Affingo har mer än 10 års erfarenhet av effektiv datainsamling. Läs mer om våra lösningar och lärdomar från våra – bland annat kring insamling av Scope 3 data.
Hållbarhetswebinar - On-demand!
I detta on-demand webinar diskuterar vi betydelsen av, utmaningar och möjligheterna med hållbarhetsrapportering, gällande CSRD direktivet, för både samhälle och företag. Vi presenterar lösningar och lärdomar från våra kunder.
Vad är CSRD?
Här kan du läsa mer om vad CSRD innebär, hur och när ni som företag påverkas.