Skip to content

Affingos hållbarhetsredovisning 2025–2026: Datadrivna insikter för en hållbar framtid

Vi är stolta att presentera Affingos hållbarhetsredovisning för verksamhetsåret 2025–2026. Rapporten är en sammanfattning av var vi står idag i vårt hållbarhetsarbete, och en tydlig markering av vart vi är på väg.

För oss handlar hållbar utveckling om att kombinera teknisk spetskompetens med ett långsiktigt perspektiv. Vi bidrar till en hållbar utveckling genom att bygga de digitala fundament som lägger grunden för mer faktabaserade beslut – hos oss själva och hos våra kunder.

I rapporten kan du bland annat ta del av:

  • Vår dubbla väsentlighetsanalys och hur vi identifierat våra viktigaste hållbarhetsfrågor.
  • Vårt klimatavtryck enligt GHG-protokollet (Scope 1–3), med en utsläppsintensitet på 0,7 kg CO₂e per konsulttimme.
  • Vårt arbete med den egna arbetskraften, där vi bland annat nådde ett eNPS på 78.
  • Hur vi bidrar till FN:s globala mål, med särskilt fokus på mål 8 – Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt.

Hållbarhet är för oss mer än att uppfylla krav och rapportera resultat – det handlar om att skapa långsiktigt värde för våra medarbetare, kunder, samarbetspartners och samhället i stort. Tillsammans fortsätter vi att skapa insikter, utveckling och hållbara framsteg.

Läs hela rapporten här:
Ladda ner Affingos Hållbarhetsredovisning 2025-2026 (PDF)

McKinsey 7 Operating Truths vs Allmates.ai

Skiftet från isolerade AI-piloter till verklig operativ nytta är en stor utmaning för de flesta företag. I sin

Från osäkerhet till bevisad affärsnytta på åtta veckor

Affingo och allmates.ai lanserar Lighthouse-metoden i Norden. En beprövad metodik för att minimera riskerna i din AI-resa och leverera mätbart värde på bara 8 veckor.

Från ”Vibe Coding” till Super-agenter: IBM spår framtidens autonoma företag

Upptäck hur IBM:s Super-agenter transformerar företag genom autonoma protokoll och skiftet från vibe coding till målstyrd AI-exekvering.

Automatiserad kundportföljhantering – så stärkte Vattenfall sin affärsplanering

Så effektiviserade Vattenfall sin affärsplanering genom automatiserad portföljhantering När en av Vattenfalls mest centrala affärsprocesser började bromsas av

McKinsey Report 2025: AI-agenter driver innovation och transformation

Enligt en rapport från McKinsey använder nästan alla undersökta organisationer AI, och många experimenterar med AI-agenter på grund