Ekonomi

Effektiv, datadriven ekonomisk uppföljning & analys

Möjliggör analyser av verksamhetens kostnader på ett säkert sätt för att snabbt kunna agera.

Automatisering och analys som har omdefinierat hur man hanterar faktureringsprocessen och mätningen av kundens prestation.

En lösning som hjälper företag att bättre följa upp och analyserar projekt med fokus på lönsamhet och kostnader.

Intäkt- & Kostnadsanalys

Vår ekonomiuppföljnings lösning tar dig bortom traditionell rapportering och ger dig interaktiva verktyg för att gräva djupare i dina ekonomiska data och ta bättre beslut. Genom att använda vår lösning kan du effektivisera processer, öka transparens och förbättra din verksamhetsprestation.

Resultaträkning och Uppföljning av Estimerade Kostnader: Med vår app kan du enkelt följa upp resultaträkningen och analysera hur din verksamhet presterar ekonomiskt. Dessutom ger appen möjlighet att jämföra estimerade (budget/prognos) kostnader med faktiskt utfall, vilket ger dig en klar översikt över hur väl dina projektkostnader hanteras.
Uppföljning av Utfall över Tid: Att ha översikt över hur utfallen förändras över tid är avgörande för framgångsrik verksamhet. Med vår lösning kan du enkelt visualisera och analysera trenden för olika parametrar och ta informerade beslut baserat på långsiktiga prestandadata.
Kunder, Ordrar, Terminaler, Länder och Mer: Vår lösning ger dig en kraftfull uppföljning av dina viktigaste faktorer. Du kan övervaka dina största kunder, hantera ordrar och övervaka terminalaktiviteter samt verksamhet i olika länder. Det ger dig en helhetsbild av din verksamhet och dess prestation.
Fyllnadsgrad på Transport och Lönsamhet per Sträcka och Vikt: Med hjälp av denna lösning kan du noggrant övervaka hur fyllda dina olika fordon är, samt hur lönsamma de är per sträcka och vikt. Detta ger dig möjlighet att optimera dina transportresurser och öka din lönsamhet.

Effektiv Faktureringsautomatisering

Automatisering och analys kan förändra en hel process och förbättra samarbetet med kunder och underleverantörer. Genom att implementera automatisering och skräddarsydda KPI:er tar kundens faktureringsprocess till nästa nivå och skapar en värdefull lösning.

Automatisering av Kundfaktureringsunderlag: Vår lösning innebär en övergång till att automatisera processen för faktureringsunderlag som skickas ut till kunder varje månad. Genom att eliminera manuella steg minskar vi risken för fel, samt att vi också ökar effektiviteten och kundnöjdheten.

Sammanställning av Fakturor från Underleverantörer: Lösningen innefattar att man sammanställer fakturor från underleverantörer. Detta underlättar både samarbetet med underleverantörer, samt skapar ett mervärde gentemot kunderna.

KPI:er för Prestandamätning: För att bättre mäta och optimera prestationen gentemot kunden har vi utvecklat nyckeltal (KPI:er) som är kritiska för deras verksamhet. Exempelvis har vi skapat KPI:er som mäter kostnad per orderrad och kostnad per enhet. Dessa KPI:er ger dig som kund djupgående insikter och möjligheter till kontinuerlig förbättring.

Anpassad Kontoplan för Skräddarsydda Lösningar: För att uppnå en skräddarsydd lösning har vi utvecklad en anpassad kontoplan. Detta gör det möjligt för oss att leverera insikter och rapporter som är direkt relevanta för deras specifika behov och mål.

Ökad Effektivitet genom Automatisering: Genom att automatisera processen för fakturering har man upplevt en dramatisk ökning av effektiviteten. Tidigare tidskrävande uppgifter har nu minimerats, vilket har frigjort värdefull tid och resurser som kan användas mer strategiskt.
Förbättrad Kundnöjdhet: Automatiseringen av faktureringsunderlag och snabbare sammanställning av fakturor har lett till att kunderna får sina fakturor i tid och utan fel. Detta har resulterat i ökad kundnöjdhet och stärkt ryktet som en pålitlig partner.
Smidigt Samarbete med Underleverantörer: Genom att sammanställa fakturor från underleverantörer har vi inte bara effektiviserat interna processen, utan även skapat ett smidigare samarbete med affärspartners. Detta har resulterat i ökad samstämmighet och minskad komplexitet.
Bättre Beslut med KPI-Analys: Införandet av skräddarsydda KPI:er har gett en djupare förståelse för prestation inom olika områden. Kunden kan nu fatta mer välinformerade beslut och vidta åtgärder för att förbättra verksamheten och uppnå målen.
Minskat Manuellt Arbete: Genom att bygga en manuell kontoplan för att skapa skräddarsydda lösningar har vi minskat behovet av manuellt arbete och ökat precisionen i processerna. Detta har frigjort tid som kan fokuseras på mer värdeskapande uppgifter.

Denna applikation representerar inte bara en rapport; den är en katalysator för förändring och framsteg. Med vår lösning tar vi dina projektanalyser till nästa nivå och möjliggör bättre beslut i realtid.
Djupgående Projektanalys: Med vår lösning kan du som användare gräva djupt ner i detaljerade projektdata man även få en bra helhetsbild av den taktiska och operativa portföljen (investeringarna).
Anpassad Visualisering: Vi skräddarsyr och anpassar visualiseringar för att passa kundernas specifika behov. Detta gör att kunden får en dashboard som är anpassat efter deras behov och utmaningar.
Användarvänlig Design: Applikationen är intuitiv och användarvänlig, vilket gör det enkelt för controllers och olika nivåer av medarbetare och projektledare att dra nytta av dess kraft.

Dessa KPI:er fungerar som navigationskarta för projektstyrningen. Genom att noggrant övervaka och analysera dessa nyckeltal kan man ta beslut baserade på fakta och minimera risken för avvikelser. De hjälper att hålla projektgruppen på rätt spår och sträva efter en framgångsrik och välmående projektportfölj.

Verkliga Kostnader/Intäkter YTD

Återstående
Prognos

Ledtider

Antal Projekt Per Tidsläge Och Kategori

Detta nyckeltal ger en översikt över de faktiska kostnaderna och intäkterna fram till det nuet (Year-To-Date). Genom att jämföra dem med budgeter och prognoser kan man snabbt identifiera eventuella avvikelser och vidta nödvändiga åtgärder.

Denna KPI hjälper verksamheten att se framåt genom att analysera den återstående prognosen för våra projekt. Genom att förstå hur projekten förväntas utvecklas ekonomiskt i framtiden kan man vidta proaktiva åtgärder för att hålla sig inom budget och säkerställa framgång i projektet.

Ledtider är en avgörande faktor för projektframgång. Genom att analysera ledtider för olika faser av projekten kan man identifiera flaskhalsar och effektivisera processerna. Kortare ledtider leder till ökad effektivitet och nöjdare kunder.

Detta nyckeltal ger en överblick över hur många projekt man har i olika tidslägen och kategorier. Det ger insikter i arbetsbelastning och resursfördelning, vilket är avgörande för att optimera projektportföljen.